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狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现

狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视广告里一遍又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头中(zhōn狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现g),以(yǐ)一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在(zài)2021年5月(yuè)达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多(duō)发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经(jīng)表示,主因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二(èr)季度已经(jīng)出(chū)现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三(sān)季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产品(pǐn)增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅材(cái)料(liào)价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到(dào),目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比(bǐ)较高的,常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模(mó)仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从(cóng)其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金(jīn狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是(shì)个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报(bào)显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)在(zài)国(guó)内消费(fèi)者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份(fèn)额,年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外(wài)界这样(yàng)的(de)质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过(guò)?为此她(tā)曾几次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司(sī)吉林省(shěng)东秀(xiù)商(shāng)贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象,而(ér)且(qiě)在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博(bó)士(shì)主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白(bái)热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据(jù)综合(hé)来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和(hé)总(zǒng)经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后(hòu)面的所谓第二(èr)、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育(yù),又需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力(lì)冲(chōng)击市场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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